老板，你咋恁难呀！(三）

财务管理本是一个企业最早信息化的部门，但因为许多企业才老板因公司小，都是自己家人，财务不用软件也一样不影响正常经营等原因，不重视财务管理，认为财务就是贴发票，跑税务、工商，不创造效益，没什么用。将财务交给财务公司做账，从来不关心兼职会计公司账务问题，不出问题都不打电话。

前三天说的都是老板在没有工具管理企业时，也就是没有采用信息化管理企业，而出现采购、销售、库存的尴尬，给企业和个人都造成了很大的损失，下面给大家讲讲商贸企业的难点之四：

财务管理

没有核算

往来账不能核算清楚，一年到头，不知是赢是亏，赢也不见现钱。亏钱也不知亏在哪里？找不到根源，一头雾水。

成本费用一笔乱账

成本账不真实，费用不能准确记账，导致成本费用也不真实，忙了一年又一年，企业没有向好发展。

财务人员忙、盲、茫

不能自动处理财务凭证，成生报表，成本不清楚，部门不能独立核算

企业没有数据

财务所有收入、成本费用、往来账、商品、客户等数据均没有，企业效率低下，员工没有动力，成本不可控。

账目流水复杂

与供应商、客户往来账不能核算，所有账目靠流水账记，查欠款查应收都不办法，对账更不方便，款项不清楚。

多种支付方式没办法一键查询

支付通道多种多样，公司没有办法统计，核算和对账都不方便，对账难。

财务不能发挥企业的核算和监督职能

财务人员被繁琐重复性工作束缚，不能为企业做更多有意义的事，比如控制成本及预算、合理避税、短期投资、获取政府支持等。

相信信息化的速度比我们想像要快，有很多时候，我们看不见，看不懂，看不起，最后等你看明白了，也被行业抛弃了。