新疆星耀商店：行业解决方案——汽修汽配汽服行业

目前我们已逐渐感觉到世界越来越小，那是因为我们的生活节奏越来越快，生活范围越来越大，从前是外地，外省，现在是外国、外企。是因为交通工具的日新月异。美国每个家庭都有两辆车，已经是汽车上的国家。中国这几年的综合国力的增长，人民生活水平的增高，洗车消费已经是连续十年的增长，现在“堵、堵、堵”的交通问题就是最好的证明。

当然中国也是汽车零部件行业的生产和消费大国。中国汽车工业新的产业格局已经形成。随着中国整车市场的增长，汽配零部件发展空间巨大。同时其行业也面临着汽车零部件产品类型多，配置多样化，图纸复杂，行业标准众多等挑战。

同时，汽车后服市场也出现了以装修为主的服务行业，并且形成很大的规模，可以与汽修市场有一拼。

下面我从四个方面说明一下汽修汽服市场的痛点：

1、产品难管理：配件种类多，行业标准不统一，生产厂家多无法识别配件稳定性和可靠性。

2、客户难管理：客户需求变化大，需要个性化，服务标准难把控，新老客户维护困难。客户的忠诚度低，流失大。

3、财务难管理：产品多、客户需求个性化，员工成本高，专业技术缺口大，成本高，核算成本难度大，产品分析、客户分析没有数据支撑，难实现有效支持公司决策。加上费用和成本都多和杂，厂里核算成本困难。全面量化考核也很难落实。

4、员工难管理：员工对专业技术要求高，技术好的不好招，招来的又不好用，不是待遇高，成本大就是不听话、不好管；普通学徒也是学习期长，很多员工不愿长期学习技术，嫌太累、太脏，离职率很高。高薪留人不现实。

5、仓库难管理：库房管理也需要信息化管理，否则配件多，品牌多，型号多，没有信息化手机，财务和库管人员忙不过来不说，还耽搁时间，影响企业冲效益。

6、物流难管理：洗车行业本身也是物流行业的基础行业，同样面临着物流管理问题，有效把控物流的时效性是一件很麻烦的事情。企业的分支机构多，跨地区的销售和代理，或者分支机构的核算成本、物流监管也是重要一环。

现在，速达软件的业务功能、财务功能、供应链管理、物流监管都需要有效管理起来，所以星耀、天耀产品都有云服务的管理方式，支持移动端的操作，有效保证企业通过数字化运营，问管理要效益是我们公司的口号，这里也是企业上云的重要一环。科海公司助力小企业信息化建设，有需要者可以联系我们，我公司的官网网址：www.kelkh.com。新疆星耀商店：xygw.kel.com。最大化的贡献我们的价值是科海公司所有员工的理念。